Impresa Familiare: Risolvere le questioni intergenerazionali e definire il passaggio generazionale





DESCRIZIONE


Più dell'80% delle imprese europee sono a conduzione familiare. I proprietari lungimiranti conoscono l'importanza della pianificazione della successione e le conseguenze sulle generazioni future in caso di mancata pianificazione. Molte aziende sono crollate perché non c'era una strategia di successione per la leadership dell'azienda. Un'azienda a conduzione familiare senza un piano di successione, unita a una pianificazione patrimoniale inadeguata o inesistente, può comportare un eccesso di tasse patrimoniali, faide familiari e caos generale al momento del pensionamento o della morte di un proprietario importante. Un passaggio generazionale ben organizzato è essenziale per trasferire con successo la ricchezza alla generazione successiva.




PAROLE CHIAVE


Proprietà, Passaggio generazionale, Generazione uscente, Generazione entrante, Competenze, Sistema di governance




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